11月21日，陕西有色金属集团副总经理苏旭盛一行到汉中锌业督导调研并召开座谈会。

座谈会上，苏旭盛在听取汉中锌业2025年1-10月生产经营、转型换道项目建设进展、其他重点工作、存在的主要困难以及明年一季度公司计划等五个方面的工作汇报后，对汉中锌业1-10月的工作成效给予肯定，认为公司在重点项目建设、成本管控、抢抓市场机遇上目标明确、举措有力，在脱困增效、稳增长工作上效果明显。

针对下一步工作，苏旭盛要求：一是对标对表年度计划，保持当前生产经营稳定态势，全力完成集团下达的年度目标，特别是两项标志性工作，必须按节点完成。二是加快电子级硫酸项目收尾工程，尽快组织单机调试和联动试车；废渣提铟项目要倒排工期，通过科学合理的组织把雨天影响的工期抢回来，力促这两个项目早日见效。三是进一步提升运营效能。针对原料采购困难、加工费大幅“跳水”的市场环境，要将精益管理理念贯穿生产经营全流程，在成本管控等关键环节，进一步压缩低效支出。四是年末岁首要严守安全环保底线，做好冬季“三防”工作，坚决遏制生产安全事故与突发环境事件。

陕西有色金属集团企管运营信息部、汉中锌业公司领导班子及相关部门负责人参加座谈会。