为全面复盘上半年工作成效，深刻查摆短板弱项，精准部署下半年重点任务，进一步统一思想、压实责任、凝聚合力，奋力冲刺全年各项目标任务，8月3日上午，两公司召开2026年年中工作会。

会议紧扣“复盘问题、追补差距，警醒惯性、决胜全年”核心工作主线，深入贯彻陕西有色金属集团2026年年中工作会议精神，全面总结上半年生产经营、安全环保、成本管控、合规管理、党建引领、巡视整改、复工复产等重点工作落实情况，深入剖析当前企业发展面临的形势机遇与突出问题，靶向明确下半年攻坚方向、工作举措和落实要求，动员全体干部职工破除思维惯性、打破管理壁垒、补齐发展短板，以超常规举措冲刺下半年、决胜全年度。
       会上，各分管领导坚持问题导向、结果导向，直面工作痛点难点、不遮掩问题、不回避短板，依次通报分管领域上半年工作开展情况。党委委员、副总经理史攀峰通报了2026年上半年安全环保工作情况，党委委员、总会计师潘振东通报了上半年成本管理与业财融合工作，党委委员、副总经理杨兵通报了法务合规管理工作，党委副书记晁子良作上半年党建及巡视巡察整改工作报告，党委副书记、副总经理陈阳通报上半年生产经营及镍矿复工复产进展。

会上，内蒙五洲银兴、白玉银兴、格尔木银兴、洋钒项目部四家权属单位依次作交流发言。各单位紧密结合生产经营实际，直面问题短板、深刻剖析根源、细化攻坚举措、坚定冲刺决心，发言内容务实、针对性突出，为各单位互学互鉴、对标提升、比学赶超提供了有力参考，进一步营造了破除惯性、聚力攻坚、争先创优的浓厚氛围。

党委书记、董事长白新建作题为《认真扎实抓整改 聚力攻坚促复产 以过硬作风决胜全年目标任务》的总结讲话。讲话全面复盘上半年整体工作，客观总结工作成效，精准剖析短板不足，深刻研判行业发展形势，直指各类惯性思维、松懈心态、落实不力等突出问题。紧扣集团公司“十五五”开局之年战略部署，结合公司发展实际，围绕抓实问题整改、聚力复工复产、深化提质增效、从严合规管控、强化党建赋能、决胜全年目标等重点工作，对下半年各项任务作出系统性、全方位安排部署。他强调，下半年是决战全年、收官攻坚的关键阶段，全体干部职工要切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，坚决破除惯性思维，以“钉钉子”精神推动各项工作落地见效，确保圆满完成全年各项目标任务。
       征程过半，重任在肩。下一步，两公司全体干部职工将以此次年中工作会为新起点，坚定发展信心、正视差距不足、破除惯性壁垒、凝聚攻坚合力，以更实作风、更硬举措、更强担当，全力补短板、提质效、促发展，坚决打赢2026年高质量发展收官战，为陕西有色金属集团决胜“十五五”开局贡献更大力量。
       会议以“主会场+视频分会场”形式召开，主会场设在煎茶岭镍业，各权属企业设分会场。公司领导班子成员，助理级干部，中层正副职、职工代表，权属企业领导班子其他成员、部门主要负责人在分会场参加会议。