近期，榆林新材料集团阳极分公司党委紧密结合生产实际，将“345”党建工作体系深度融入作风建设与能力提升专项行动，积极探索实践路径，以体系化推动各项工作提质增效，取得了阶段性成效。

党委精准发力，把准方向。分公司党委坚决扛起主体责任，构建“党委统筹把向、部门协同推进、支部全面落实、纪委专责监督、全员共同参与”的闭环工作体系。通过制定专项方案，明确“时间表”“路线图”，层层压实责任。纪委专责监督，采取“四不两直”方式深入一线督查，运用《阳极清风小报》通报典型案例，确保问题整改到位、作风切实转变。

支部攻坚克难，筑牢堡垒。各党支部充分发挥战斗堡垒作用，将体系要求转化为实际行动。通过“三会一课”、班前会等阵地强化思想引领。建立问题清单台账，实行销号管理，作风建设整改率达90%，能力提升整改率达93%。聚焦生产瓶颈，攻克生产技术难题，如焙烧车间解决“卡脖子”问题5项，产品合格率提升至98.97%。大力推动技术创新，多个支部创新成果荣获国家级、行业级奖项。

党员示范引领，争当先锋。广大党员亮身份、作表率，带头守纪律、讲规矩，积极参加技术培训和技能竞赛，在专利申报、论文发表等创新活动中成为中坚力量。立足岗位攻坚克难，推动关键质量指标创历史新高。促进团队协作，在降本增效、安全生产等方面取得多项突破，党建引领发展成效显著。

下一步，榆林新材料集团阳极分公司党委将持续深化“345”党建作用发挥体系，推动党建与业务深度融合，强化作风建设，在加速创新成果转化上再求突破，聚焦一提四降、数智化等关键方向转型，以更加昂扬的斗志和“钉钉子”的精神狠抓落实，不断推动党建工作走深走实。

榆林新材料集团研发中心党支部锚定“345”党建作用发挥工作体系，以“党建+研发”深度融合为主线，紧扣“对着主责抓履职、对着职能抓成效、对着问题抓破解、对着提质抓创新”四维导向，推动党支部和党员联动，将党建优势转化为研发创新动能，为公司高质量转型升级注入红色引擎。

在“对着主责抓履职”上，党支部对全体党员进行动态积分考核，将创新成果、研发进度等岗位业绩纳入考核指标，对表现突出的党员优先表彰，激发全员创新热情。

围绕“对着职能抓成效”，党支部创新构建三色预警监督提醒机制，将纪检工作深度融入研发管理全流程。通过搭建部门月度重点任务“云平台”动态看板与线下公示栏，可视化、透明化呈现任务完成情况，形成实时提醒、共同监督的格局。在保障任务执行、强化责任落实、促进作风转变中发挥关键作用。

针对“对着问题抓破解”，党支部组建党员攻坚突击队。“新一代货运敞车用烯碳铝合金大尺寸型材研制”作为公司级8大重点“揭榜”任务之一，成为研发中心党支部攻坚的“主战场”。他们迅速组建以党员为骨干的突击团队，以“党员领衔+全员协同”模式点燃“揭榜扛旗、赛马争先”的斗志，凭借党员带头、全员攻坚的拼劲，仅用两个月，便攻克大尺寸铝基粉末冶金零部件成型、烧结、挤压等关键技术难题，成功制备出符合铁路敞车需求的大规格铝合金挤压型材。

立足“对着提质抓创新”，党支部设立“党员示范岗”，如在新型合金材料研发项目中，示范岗党员牵头制定研发计划，明确各环节时间节点与质量标准，带动团队高效推进，确保研发主责落地见效。创新建立“党员+群众”结对机制，6名新入职大学生分别与党员结对，通过“1+1”帮带模式，不断推进理论学习、技能提升和项目攻坚。

党支部搭建“党建+创新”平台。研发中心党支部以“345”党建体系为抓手，将党建工作与研发经营同步推进，不仅推动多项关键技术突破，更培育出一支政治硬、技术强、作风实的研发队伍，以高质量党建为榆林新材料集团高质量转型升级提供坚实支撑。