“在得知要接受批评教育后，我心里像压了块石头，思想包袱沉重，一度情绪低落。但在谈话中，组织的关心和耐心引导，让我逐步卸下了心理包袱，重新找回了工作的干劲。”去年以来，西勘院纪委坚持抓早抓小、防微杜渐，精准运用“第一种形态”，对38人开展批评教育，以严管与厚爱结合、激励与约束并重的监督教育方式，切实筑牢党员干部拒腐防变思想防线。

精研“靶心”，量身定制“诊疗方”。为杜绝批评教育“走过场”“形式化”，西勘院纪委坚持事前做足“功课”，深入摸排被谈话人员基本情况，全面掌握思想动态、性格特点、工作表现，精准发现问题“症结”。同时结合其岗位职责、工作经历，剖析问题产生的思想根源及制度短板，分类制定个性化谈话方案，明确谈话重点、沟通方式和引导方向，既让批评提醒直击要害、体现纪律刚性，也让谈心教育浸润人文关怀、传递组织温暖。

直戳“病灶”，循循善诱“除心病”。谈话人员始终秉承“严管有力度、厚爱有温度”的工作导向，引导被谈话人认清错误、解开心结。谈话期间既耐心倾听个人陈述、合理诉求，充分保障其表达权利，又直指问题核心，清晰阐明错误危害、纪律要求。针对思想波动较大、情绪较为低落的人员，坚持“先听后导、情理交融”，了解其内心困惑，纠正认知偏差，在坚守纪法底线的同时，帮助被谈话人消除顾虑，端正态度，重拾履职热情。

紧盯“病根”，刚柔并济“固长效”。谈话结束并非工作终点，而是整改提升、关怀激励的新起点。西勘院纪委以“钉钉子”的精神紧盯“病根”，强化跟踪督导，推进批评教育成果转化为治理效能。对思想稳定、整改到位、工作表现良好的，及时给予肯定和鼓励，激发其干事创业的积极性；对心存顾虑、整改缓慢、情绪未稳的，适时开展二次谈心谈话，持续传递组织关怀。通过刚柔并济的跟踪管理，真正实现“惩前毖后、治病救人”的工作目标，为企业高质量发展营造风清气正的政治生态。