近日，榆林新材料集团针对职工涉法问题易发多发、“八小时外”监督薄弱等突出问题，深入开展以案促改专项工作。阳极分公司纪委精准发力，以“家企共建”为核心抓手，画好以案促改“同心圆”，推动监督既有铁纪刚性又有组织温度，为企业党风廉政建设筑牢坚实根基。

抓实警示教育，筑牢纪法防线。自榆林新材料集团以案促改工作部署以来，阳极分公司纪委紧盯职工涉法高风险领域，累计开展专题警示教育4场，覆盖职工630余人次。通过对《职工处分管理办法》再学习再宣贯、集团典型案例深度剖析、本单位职工涉法问题点名道姓通报曝光等方式，用“身边事”警醒“身边人”，引导全体职工知敬畏、存戒惧、守底线。同时指导6个党支部召开组织生活会，108名党员结合典型案例谈认识、剖根源、定措施，逐一撰写个人剖析材料，切实将警示教育成果转化为严守纪律规矩的思想自觉和行动自觉。

加固家庭阵地，延伸监督触角。阳极分公司纪委打破单一监督模式，深耕家庭丽廉洁阵地，推动监督从“企业管理”向“家企共治”转型。组织签订《家庭共建承诺书》600余份，明确职工“遵规守纪、主动接受监督”和家属“当好廉内助、做好监督员”的双向责任。常态化开展谈心谈话、廉洁风险排查、家庭走访，精准掌握职工“八小时外”思想动态与生活状况，排查确定重点关注人员5人，实现监督无死角、全覆盖。紧盯节假日等关键节点，发送廉洁提醒2次、家风寄语2次，充分发挥家庭监督温情效力和前置效力，让纪律监督关口前移、融入日常。

健全长效机制，凝聚监管合力。阳极分公司纪委坚持标本兼治，持续健全廉洁监督制约机制，有效激活党风廉政建设内生动力。构建“分公司+支部”两级包抓机制，明确领导干部包抓车间、26名支委委员包抓34个班组的责任清单，层层压实“一岗双责”，细化定点包抓责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。探索建立党员与重点关注对象“一对一”互助帮扶机制，倡导同事之间常态化相互提醒、相互监督、相互帮助，着力营造“严管有力度、厚爱有温度”的基层管理文化。