6月26日—27日，我有幸参加集团公司党委组织的新设企业领导班子成员履职能力培训班。此次培训紧扣集团公司战略新兴产业布局，突出新质生产力发展与现代企业治理，内容务实、站位高远、指导性强。特别是党委书记、董事长吴群英同志的授课，从时代需求、发展使命、履职要求等维度系统讲解了集团公司核心业务的目标、准则、标准、方法和路径；省纪委监委驻集团公司纪检监察组组长，党委委员、纪委书记李金涛同志的授课，立足全面从严治党，明确了廉洁从业与风险防控核心要义。作为企业纪委书记，我深受教育、倍感振奋。现结合纪检工作实际与企业转型发展实践，谈四点体会。
一、“扬帆但信风”，企业发展必须锚定大局定向领航
站位决定格局，格局决定成败。本次培训深刻阐明，集团公司布局碳陶、碳硅、“双机”等战略新兴产业，推动传统有色产业迭代升级，是立足时代变革、服务高质量发展、践行国企使命的重大战略部署，更是培育新质核心竞争力、打造专精特新现代企业的关键抓手。国企纪检工作本质是政治工作，必须始终坚守政治属性、紧扣发展大局，把监督履职深度融入企业发展大局与中心工作。
当前，集团公司正处于“升级传统、转进战新、挺进未来”的关键攻坚期，我所在的陕西锌业作为集团公司传统加工型企业，正面临绿色转型、技术革新、产业提质的双重机遇与挑战。作为企业纪委书记，我将始终把讲政治摆在首位，持续提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领会集团公司党委战略部署，精准把握“六性原则”“六个同步”核心要求。坚持政治监督具体化、精准化、常态化，紧紧围绕战新产业落地、传统产业升级、生态环保、安全生产、国企改革等重点领域，紧盯“关键少数”、聚焦重点环节，破除固有思维定势，以精准有力的政治监督保障集团公司各项决策部署落地生根。
二、“清风自有常”，企业发展必须深耕风控固本强基
治国必先治党，治企必先肃纪。此次培训让我深刻体会到，新时代国企发展必须坚持与时俱进、防控风险为先，统筹合规经营与创新发展，以合规创新文化赋能现代企业治理。有色金属行业资金密集、资源富集、项目集中，锌冶炼企业生产链条长、业务环节多，原料采购、项目建设、资金管控、产品销售等领域廉政风险、经营风险交织叠加，尤其在新旧产业迭代、新模式探索过程中，各类风险隐患更加隐蔽复杂，廉洁风控工作责任更重、要求更高。
立足纪检主责主业，我将坚持关口前移、防微杜渐，把风险防控、合规监督贯穿企业治理全过程。一方面，健全立体化廉洁风险防控体系，结合锌冶炼行业特性与新设业务模式，全面排查梳理各岗位、各环节风险点，完善监督台账、细化防控举措，紧盯招标采购、资产处置、工程建设、资金使用等关键领域，打通监督堵点、补齐监管短板，推动合规管理与生产经营深度融合。另一方面，坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，常态化开展党纪教育、警示教育、合规教育，引导全体党员干部严守纪律红线、恪守从业底线，自觉践行国企好干部20字标准，树立正确的政绩观、业绩观、履责观，在守牢廉洁底线、合规红线的基础上大胆创新履职，实现风险可控、发展有为。
三、“笃行方致远”，企业发展必须赋能履职提质增效
打铁必须自身硬，履职必先本领强。本次培训要求全体参训干部破除思维桎梏、保持空杯心态，主动适配科技革命、产业变革、管理变革新形势，努力成为“主业的精通者、企业的驾驭者、团队的和谐者、法规的执行者”。当前，集团公司全力培育新质生产力、布局高端战新产业，现代企业治理体系持续升级，对国企纪检干部的专业素养、履职能力、思维格局提出了新的更高的要求。
面对新形势新任务，我将以此次培训为契机，坚持学思用贯通、知信行统一，全方位锤炼履职本领。一是深耕理论武装，持续深学细悟习近平总书记关于全面从严治党、科技自立自强、现代产业体系建设的重要论述，精准把握新时代国企纪检工作核心要义，筑牢思想根基、明晰履职方向。二是精进专业能力，主动钻研集团核心主业、产业转型、合规治理、数字管控等专业知识，补齐产业布局、新型监督、风险研判能力短板，打破产业知识了解不全面、创新意识跟不上工作需要等履职壁垒，练就适配新质生产力发展的过硬本领。三是坚持自我革新，主动摒弃传统监督思维和固化工作模式，积极探索数字化、穿透式、嵌入式监督新路径，以归零心态对标先进、补齐短板。
四、“风清气自淳”，企业发展必须净化生态赋能精进
风清则气正，气正则业兴。集团公司一直要求深耕合规创新文化，培育新企业、新产业、新模式、新效能的新质气象，以优良政治生态涵养优质发展生态。廉洁文化是国企高质量发展的软实力，是现代企业治理的重要支撑，更是凝聚干事创业合力、护航产业转型的根本保障。
作为企业纪委书记，我将坚持标本兼治、育廉润企，持续深化清廉国企建设，坚决发挥纪检机构监督保障执行、促进完善发展作用。一是深耕廉洁文化建设，将廉洁文化、合规文化、创新文化深度融合，嵌入企业生产经营、团队建设、人才培养全过程，引导全体干部职工知规明矩、崇廉尚洁、守正创新，让廉洁合规、实干担当成为企业发展新风尚。二是压实管党治党责任，健全党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”协同联动机制，推动党风廉政建设与党建工作、业务工作、改革发展同部署、同推进、同落实，构建层层压实、全域覆盖的责任体系。三是凝聚全域监督合力，统筹纪检、审计、组织、财务、法务等监督力量，构建贯通协同、联动高效的“大监督”格局，打通监督壁垒、提升监督质效，对于发现的违规违纪问题，以“零容忍”态度坚决处置，以清朗的政治生态、严实的纪律作风，助力企业转型升级、提质增效，为集团公司打造专精特新现代企业、实现高质量发展提供坚强纪律保障。
总的来说，此次培训是一次思想的洗礼、能力的淬炼、使命的升华过程。下一步，我将把培训所学、所思、所悟转化为履职尽责的实际行动，坚守监督初心、勇担护航使命，以更高站位、更严标准、更实举措抓实纪律监督和保障执行工作，持续净化企业政治生态、防范各类经营风险、赋能产业转型升级，为陕西有色金属集团培育新质生产力、深耕战新产业、引领有色行业高质量发展贡献力量。