1月30日，冶矿集团召开二届三次职代会暨2026年工作会议，会议传达学习陕西有色金属集团三届四次职代会暨2026年工作会议精神，全面总结“十四五”工作成绩和亮点，安排部署了“十五五”及2026年重点工作任务。党委书记、董事长、总经理何创民作工作报告并讲话。

何创民在题为《攻坚项目保进度 创新提效强管理 以实干笃行夯实企业高质量发展根基》的工作报告中全面总结“十四五”工作，分析了面临的困难和挑战，提出“十五五”时期总体目标及2026年重点工作。报告提出，2026年要以深化改革创新为根本动力，以全面提质增效为中心任务，确保项目建设按期推进、生产经营稳步提升、扭亏脱困取得实效。要着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，坚决防范化解重大风险，不断提升核心竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，推动企业发展实现根本好转，为“十五五”时期高质量发展奠定坚实基础。一是力保生产经营指标，激励与管控双管齐下；二是攻坚重点项目建设，进度与优化同步保障；三是聚焦困局系统施策，靶向发力与标本兼治；四是强化科技创新引领，重器与专项协同发力；五是筑牢风险防控体系，预防与处置并重齐抓；六是把稳党建引领方向，融合与发展互促共进。

何创民作了题为《力行致远 向优图强 积极培育新质生产力构筑企业发展新动能》的讲话，讲话回顾“十四五”时期，冶矿集团深刻把握新时代新起点新任务，攻坚克难、砥砺奋进。坚持固根基、强主业，钨、铁重点项目聚力强推进；坚持调结构、稳增长，企业经营效益实现新提升；坚持破瓶颈、补短板，“扭亏脱困”止住出血点；坚持建制度、优机制，企业治理水平取得再提高；坚持强穿透、夯管理，“八式”管理得到强深入；坚持强党建、促融合，党建引领保障高质量发展呈现新面貌，实现“十四五”圆满收官。

会议指出，2025年冶矿集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实四中全会部署，积极落实陕西有色金属集团决策部署，以加速推进重点项目建设为核心，经营大盘稳步增长、年度任务指标高质量完成、现代化企业治理体系逐步完善，部分亮点工作突出。一是开源与节流同行，降本增效亮点纷呈；二是建设与科技同推，项目建设靶向突破；三是治管与合规同抓，企业治理质效提升。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，要以未来五年总体目标为导向，持续优化资本结构，高质量完成项目建设，稳步提升经营质效、科学落实亏损企业治理，实现整体扭亏为盈，构建起良性发展格局。一是坚持学习创新，在产业项目谋划实施上有新作为。用好量化清单管理落实机制，确保在产业项目谋划和实施上落实“六新”“三低”有新作为；二是坚持向优提质，在合规内控科学管理上有新亮点。必须将合规、内控与科学管理摆在突出位置，推动管理体系系统化、精细化、规范化，打造合规管理新亮点；三是坚持高位布局，在安全环保穿透管理上有新突破。以“穿透式”管理为抓手，真正将责任与压力传导至“神经末梢”，增强全员安全环保意识。实现全时段、全过程安全环保管理新突破；四是坚持铸魂固本，在加强落实党建引领上有新成效。切实落实好陕西有色金属集团党委六个“345”党建体系工作要求，提升党建工作质量和效率。

会议对冶矿集团“十五五”规划编制进行了说明，通报了权属企业2025年度经营业绩考核结果、2025年度安全生产和生态环保考核结果，以及2025年冶矿集团纪委监督检查审查调查情况，表彰了2025年度先进工作者、先进集体。

会前，职工代表通过现场表决方式对代表资格审查报告、各代表团团长建议人选、主席团建议人选及大会议程等进行了表决。30日下午，全体参会人员围绕会议内容、2026年重点任务清单、完成全年目标任务的措施等进行了分组讨论。全体代表一致通过了职代会决议。

冶矿集团领导班子成员、全体职工代表参加会议。先进工作者、先进集体代表列席会议。