春启新章，奋进正当时。一月份以来，金钼股份化学分公司以“开局即冲刺、起步即争先”的奋进姿态，凝心聚力、真抓实干，扎实推进各项重点工作，实现首月“开门红”，以实干实绩奏响马年奋进序曲，为公司“二次创业布局建设年”开篇交出亮眼答卷。

分公司迅速行动谋开局之路，第一时间召开职代会，深入传达落实金钼集团、金钼股份两级公司职代会、工作会议精神，锚定“创新驱动、提质增效”战略方向，将“精细化管理”“新质生产力赋能”等核心工作融入分公司全年发展规划，统一思想、凝聚共识，推动全体干部职工以“拼”的姿态、“抢”的劲头投入新一年工作中。

深化生产经营“预防式+精细化”管理模式，将年度经营目标层层拆解、细化到月度、每日，明确责任分工、压实岗位责任。统筹优化运营模式，加强生产调度与设备保障，在各生产线推行关键工序专人巡检制度，精准把控生产各环节，推动产能效能持续释放。三大主产品钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼分别完成计划的100.4%、105.1%、100.4%，钼酸铵、二硫化钼回收率同比分别提升0.09%、0.41%，高纯三氧化钼一次成品率同比提升0.26%。

全面强化安全生产管控，组织员工深入学习安全生产法律法规、岗位操作规程，重点强化特种设备操作、危化品管理、主设备运行等关键环节的安全实操训练；召开2026年安全环保工作会议暨一季度安委会、环委会、消委会会议，进一步传达落实金钼集团安全环保工作会议精神，对分公司安全环保重点工作再部署、再压实。多部门联合开展节前综合大检查，全面排查各生产作业现场隐患问题，以严实举措及时消除各类隐患，切实筑牢消防安全“防火墙”。

根据“十五五”规划布局，同步启动科研与技术攻关系列项目，聚焦产业链补链延链强链，推进钼酸铵生产过程中钼的综合利用及产业化研究等3项关键科研项目，有力促进产业从“规模增长”向“质效并重”转型；立足生产痛点破解、“智改数转”推进及高附加值产品探索，启动12项技术攻关项目，持续提升产品品质与生产效率，同时完善“立项有支持、攻关有保障、成果有奖励”全链条创新激励机制，以科技创新赋能新质生产力，推动全产业链质效升级。

乘势而上启新程，实干笃行向未来。金钼股份化学分公司将紧扣公司“二次创业”高质量布局，以“精细化管理”“四化”项目制管理为核心抓手，从治亏创效、改革创新、新产品开发、合规运营、绿色发展等方面精准发力，推动全年工作落地见效，为公司建成世界一流专业领军企业、打造基业长青的“百年金钼”贡献坚实钼化力量。