选矿厂是粗粝矿石“涅槃重生”的阵地。原石经破碎、磨矿、浮选等复杂工序蜕变为优质精矿，为企业持续发展筑牢根基。在地矿集团权属西北资源森鑫矿业选矿厂，张建军已深耕十余载，洗得发白的工装、沾满油污的胶鞋、黝黑干练的脸庞，是他最直接的“标签”。

张建军（左二）

自2012年入职森鑫矿业选矿厂，张建军从踏实肯干的工段长，成长为独当一面的厂长助理，到如今挑起生产管理大梁的副厂长，每一次岗位调整都是责任的叠加与能力的历练。十余载寒来暑往，他始终扎根生产一线，以精益求精的匠心、求真务实的作风、攻坚克难的勇气，成为职工看得见、信得过、学得来的身边榜样，获评地矿集团2024-2025年度“有色工匠”。

技改攻坚破困局

从一线摸爬滚打成长起来的张建军向来不满足于按部就班、守成度日，心里始终憋着一股创新提升、绝不原地踏步的劲。2024年，面对原矿品位走低、设备老化、成本攀升等多重压力，他主动承担起“电位调控快速浮选技术改造项目”。扎根现场、梳理流程后，他揪出流程冗长、效率不高、能耗偏大、指标波动等症结，大胆提出合并新旧浮选系列、实行单系列运行的新思路，并牵头制定技改方案。项目推进中，他靠前指挥，在设备改造、管线更换等关键节点亲自上手、逐项把关；调试阶段反复试验、分析数据，摸透适配本厂矿石特性的选矿流程和最佳药剂制度，最终技改项目顺利落地见效：铅回收率提升0.65%，设备装机功率减少710kW，年节约电费近百万元，综合新增经济效益百万余元。

提质增效显担当

作为分管生产的副厂长，张建军始终紧盯“稳产提质、降本增效”目标。2025年，他瞄准有价金属多元素回收，推出“两段磨矿+精准分级+药剂协同”全新技术路线，分阶段推进工艺优化：第一阶段精细控制入磨矿量、精准更换沉沙嘴口径，推动相关产品首次达到销售计价标准；第二阶段牵头开展铅粗精矿再磨技改，持续优化浮选流程。最终，铅回收率提高3个百分点，银回收率提高12个百分点，年新增经济收益超千万元。目前，他正计划组建专业实验室，进一步优化工艺参数、提升资源回收率。

守牢底线作表率

张建军始终坚守安全环保底线，将节能降耗理念融入生产全过程。2025年，他通过技术革新、精细化管理，推动选矿厂吨矿成本持续下降，全年累计节约成本超百万元，完成年度成本压降目标的70%；带头倡导修旧利废，优化设备运行参数，持续降低材料单耗和能耗，走出绿色高效生产之路。面对内蒙古冬季极寒天气，他提前谋划，带领团队对全厂1200米用水管道进行全面保暖改造，创新采用小范围集中供水法，在-38℃的极寒天气里保障生产连续稳定运行，创下厂区冬季生产最低气温纪录，用实干抵御严寒、稳住生产节奏。

传技聚力共提升

张建军严管善待团队成员，既抓生产管理，也用心凝聚团队。他常深入车间班组倾听职工诉求，想方设法排忧解难，耐心引导新职工适应岗位。他更乐于当“传帮带”领路人，2024年新工艺落地、2025年技改攻坚期间，牵头开展“师带徒”结对，组织技术研讨，将自身经验毫不保留分享给大家；2025年，厂区遭遇锌精矿含铅量超标难题，他带领团队扎根车间、日夜攻坚，同时以干代训，让职工在实践中积累经验、提升技能，推动车间形成“你追我赶学技术、团结协作攻难关”的良好氛围。

榜样并非遥不可及，实干就是最好的引领。在地矿集团各条产业战线，正涌现出越来越多扎根一线、默默耕耘的“张建军”，他们立足本职、奋勇争先，共同为企业高质量发展注入源源不断的力量。