6月2日、3日，陕西有色金属集团党委委员、副总经理霍学杰带队到陕西有色光电科技有限公司（以下简称“光电科技”）、陕西有色西安实业有限公司（以下简称“西安实业”）检查，讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课，开展安全环保综合督导检查，深入所联系党支部开展新质生产力武装调研工作。

6月2日，督导组一行先后前往光电科技项目部、研发大厦，实地检查项目施工安全、交叉作业管理等重点工作，细致查看现场管理、设施运行及风险防控落实情况，对关键环节隐患整治提出明确要求。

专题汇报会上，光电科技围绕树立和践行正确政绩观学习教育、重大专项推进、安全环保、信访维稳等情况作专项汇报。霍学杰结合督导检查情况，提出工作要求：一是抓实学习教育整改，按照“学查改”一体推进要求完成历史遗留问题查摆整治，确保整改见底见效。二是严格落实穿透式监管要求，筑牢安全环保底线。三是聚焦重大专项项目，加快经营脱困发展；四是做实民生服务保障，全力防范化解信访维稳风险。五是从严整治安全违规行为，保障企业稳定和高质量发展。

6月3日，督导检查组前往西安实业权属聚联实业管理的曲江国际饭店，实地查看运营管理、安全管控及服务流程，对关键环节隐患整治提出明确要求。

专题汇报会上，在听取西安实业关于树立和践行正确政绩观学习教育、安全环保突出问题及整改工作汇报后，霍学杰结合西安实业经营实际提出要求：一要持续强化市场营销，科学制定并落实扭亏方案；二要加强法律事务的前瞻性研判与风险应对；三要针对设备老化等问题，主动协调解决基础设施运行中的实际困难；四要增强自身造血功能，扩大品牌影响力。

随后，霍学杰以“牢固树立和践行正确政绩观，以高质量转型升级实绩实效展现国企新担当”为主题讲授专题党课，并结合2026年重点任务及人力资源工作提出要求。他强调，一是持续推进资产盘活，确保存量资产价值最大化；二是攻坚物业板块盈利目标，多措并举确保全年实现整体盈利；三是深耕核心业务，提升酒店经营水平；四是常态化排查隐患，严守安全管理底线；五是严格执行合规要求，规范建筑修缮审批管理；六是市场化规范房屋租赁业务，严格履行报批程序。人力资源工作要突出定编定员管控、“四支队伍”建设和分层分类培训，为企业发展提供坚实人才支撑。

光电科技、西安实业表示，将以此次督导检查为契机，全面落实集团公司工作部署，抓实安全环保、提速项目建设、规范运营管理、化解风险隐患，为集团公司高质量发展贡献坚实力量。

集团公司人力资源培训部、党委宣传部、企管运营信息部相关负责人，光电科技、西安实业领导班子成员及相关部门负责人陪同并参加座谈。